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阜阳骏驰汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理办法
阜阳骏驰汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理办法 为了加强销售部人员管理和业绩促进,使得人员有明确地工作目标。经公司研究决定对销售部薪酬作出如下调整: 第一条 销售经理薪酬构成 销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。 基本工资加各项补助(见相关规定) 单车提成:实际交车50元/台; 装饰精品:销售顾问实际提成的50%; 保险提成:按总量3%计算; 贷款提成:按总收费的5%计算: 第二条 销售…
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销售部薪酬管理制度
销售部薪酬管理制度 为明确销售部人员的考核及待遇,加强对该部分员工的日常管理,促进销售业务的健康,持续发展,特制定本管理办法。本办公适用于上海圆福实业有限公司销售序列所有人员。 一、销售部人员职责 (一)销售部业务系列人员工作职责: 宣传环保节能知识,传播公司企业文化。 进行业务拜访,收集准客户名单,销售公司的产品,完成个人业务及其它考核指标。 积极主动增援 陪同客户到公司参观,及促进进一步的合作…
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销售人员薪酬制度
销售人员薪酬制度 为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度,结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这一薪酬制度。一、薪酬结构 月薪(基本工资+绩效工资)+销售提成+激励奖+费用津贴+福利补贴 二、薪酬的说明 基本工资:是为了给市场营销人员带来一定的稳…
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销售人员薪资绩效基本法
销售人员薪资绩效基本法 一、 目的...................................................... 3 二、 适用范围................................................. 3 三、 薪资的设计原则...........................…
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销售人员的薪酬管理
目 录 目 录·························································································· Ⅰ 摘 要·················································…
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销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
销售人员薪酬制度 一 目的 1.激励销售人员,提高工作绩效; 二 适用范围 公司所有销售人员。 三 薪资结构 销售人员的薪资由基本工资+销售提成+岗位津贴+奖金组成。 四 基本工资 (1)实习期:1500元/月;时间:2个月(实习期未满一个月的没有工资)。 (2)实习期满:基本工资1200元/月。 五 销售提成 提成为阶梯式的提成:(1)产品销售单价超过工程价…
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销售人员薪酬制度
销售人员薪酬制度 一 目的 1.激励销售人员,提高工作绩效; 二 适用范围 公司所有销售人员。 三 薪资结构 销售人员的薪资由基本工资+销售提成+岗位津贴+奖金组成。 四 基本工资 (1)实习期:1500元/月;时间:2个月(实习期未满一个月的没有工资)。 (2)实习期满:基本工资1200元/月。 五 销售提成 提成为阶梯式的提成:(1)产品销售单价超过工程价…
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论销售人员的薪酬管理
论销售人员的薪酬管理 摘要:众所周知,销售环节对企业的价值链十分重要,营销策略成功才能拉动前面各环节的战略实施,为公司的营运带来动力,而销售人员作为企业销售部门的核心力量,企业与客户之间联系的纽带,在当前这样一个经营环境多变、客户需求日益个性化的市场上,对公司产品的推广与销售发挥着巨大的作用。销售人员的薪酬不仅仅是对销售人员工作的回报,好的薪酬管理方案会有效的激励销售人员的工作水平,提高工作热情,…
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营销人员薪酬管理制度
营销人员薪酬管理制度 一、目的 建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列,起到有效的激励作用; 二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问); 三、薪资组成及计算方法 1、业绩核算标准 1)营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准,计算期为每月1日至当月最后一天; 2)核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准; 2、薪资结构 1)、正式营销人员薪资包括:本薪、职级加…
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某某集团销售管理办法
总字[201 ] 号 签发人: 某某集团销售管理办法 根据集团公司营销策略,为充分发挥营销人员的聪明才智和积极性,扩大市场占有率,不断开拓新市场,同时结合 行业的特点,根据几年的销售经验,对原有的政策进行改进和调整。由集团公司制定统一的销售政策,具体管理办法如下: 一、各分公司部门设置及人员 各分公司下…
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